我正在写一篇论文是关于如何教采油工英语谁能帮我找有关采油工
1、我正在写一篇论文是关于如何教采油工英语谁能帮我找有关采油工
On the issuance of oil and gas industry workers, such as oil 44 types of work ＂National Occupational Skill Testing Authority norms＂ notice Provinces, autonomous regions and municipalities directly under the Central Labor (Labor and Social Security) department (bureau), the State Council departments of labor and social security work of institutions: According to the Ministry of Labor ＂on the development ofnotice＂ (the Labor Department issued [1994] 185) the spirit of the Department of Labor and Social Security and the China National Petroleum Corporation Organization experts, based on oil and gas industry professional skills standards, developed 44 oil workers and other types of work ＂National Occupational Skill Testing Authority norms＂, has been validated, are presented purposes. Annex: oil and gas industry, ＂National Occupational Skill Testing Authority norms＂ directory Annex: Oil and gas industry, ＂National Occupational Skill Testing Authority norms＂ directory 1, oil workers 2, Production Engineering Laboratory 3, light hydrocarbon plant operatives 4, crude oil analysis works 5, geological oil workers 6, production testing workers 7, gathering and transportation workers 8, injection pump works 9, formation testing workers 10, special vehicles pump works 11, oil and gas pipeline installation 12, operating machine drivers 13, downhole tools workers 14, operating derrick installation 15, the production of metal structures of oil workers 16, Underground Work Works 17, gas workers 18, oil workers 19, pipeline protection works 20, anti-corrosion insulation workers 21, Integrated Measurement Engineering 22, Gas Works 23, Gas Works test 24, gas workers 25, Gas Pipeline maintenance workers 26, the oil seismic survey works 27, were surveying the volume of oil workers 28, Public Works Vibroseis 29, oil drilling workers 30, drilling rigs to install Works 31, geological drilling workers 32, logging workers 33, drilling mud Works 34, Drilling Diesel Engine Works 35, perforation core workers 36, cementing the Public 37, downhole drilling tools, decoration workers 38, ground drilling tools, decoration workers 39, Guanzi repairman 40, oil rig mechanic 41, pumping installation 42, injection pump repairman 43, special vehicles pump repairman 44, oil and gas fields of water treatment works
2、如何构建企业分层次培训体系
这个问题有点复杂，云掌财经认为
未来的竞争是人才的竞争，也是全员素质的竞争。对企业来说，加强人力资源开发已成为关系到企业发展的重大问题。科学管理和系统开发人力资源，实现人力资源的优化配置，是现代企业实现企业目标不可或缺的重要措施。笔者多年来一直从事企业员工培训管理工作，结合工作实际，现对石油企业分层次培训体系建设工作做简单的分析：
一、以公司人才观为指导，确立人才发展战略
人力资源开发是指通过科学合理的培训及其他措施，充分调动人的积极性、创造性，发掘人力资源的潜力，使企业的整体目标得以实现。近年来，我厂充分认识到了培训工作的重要性，相继制定了一些员工培训工作管理办法。为有效地开发人力资源，改善人员结构不合理现状，厂制订了《关于实施人才战略的决定》，初步确立了“思才、求才、育才、选才、用才、举才”的人才战略，相继实施了“393”人才工程、“育才共建”工程、“自强”人才工程。为加大人才培训力度，还相继制定了《员工教育培训经费管理有关规定》、《技能人才管理办法》及《硕士、博士研究生学历教育管理办法》等。为进一步健全完善培训体系，大力实施全员培训，建设学习型企业，还制定了《培训师聘任管理办法》，聘任了50余名内部兼职培训师，建立了一支业务水平高、授课经验丰富、责任心强的培训师队伍，使培训工作紧密联系实际，促进厂科技进步和管理创新。
二、分类分层次开展培训，重点建立三支人才队伍
1.强化经营管理人员综合能力提升，建立一支适应企业改革和可持续发展需求的经营管理人员队伍。为了适应岗位和市场经济的要求，并从企业发展出发，我厂立足当前，放眼未来，积极聘请专家来我厂进行国企深化改革与现代企业管理知识讲座，并把管理人员外出考察培训经费纳入年度财政预算，把所有在职管理人员划分为科级干部、机关管理人员、队长、书记、副队长、班组长等层次，有计划、有步骤地安排管理人员外出轮训。采取理论培训、参观考察“两段式”培训，采取教师讲授与研讨互动相结合，课堂学习与外出考察相结合等多种培训形式，通过培训不断提高各级管理人员的政治理论素质、业务能力和工作水平，拓展员工知识面，进一步提高经营管理人员管理能力和业务水平，培养了一批高层次、复合型、外向型的经营管理人才。
2.抓好专业技术人员业务培训，建立一支为油田开发提供技术保证的科技人员队伍。按需培训，学以致用，讲求实效，注重对创新能力和攻关解决实际问题能力的培养。既要选就科技帅才，又要培养项目带头人和科技攻关骨干，形成一支具有国内前沿水平的科技队伍。我厂委托高校对基层技术人员分批轮训，还针对送外培训工作采取了培训后评估的方法，培训后进行学习资源共享，评估合格后培训费100%报销，不合格50%费用自理。目的是通过此方法使参训人员在培训期间认真学习，达到预期培训效果。
3.加强岗位操作人员技能培训，建立一支操作标准技能过硬的操作人员队伍。我们本着“强化培训、分级管理、提高素质”的原则，采取内培与外培、脱产与业余培训相结合的方式，对各个层次的岗位操作人员大力实施安全及技术培训，强化了岗位操作人员的安全意识及自我学习意识。
员工培训工作中突出分层次培训，以建立学习型企业为目标，区分人才的不同类别，采取因人、因事、因时而异的培训方式，增强了培训内容的针对性，使培训取得了应有的效果。采取集中培训与分散自学相结合、技术考核与经济处罚相结合以及岗位轮换等方式进行培训。把操作人员划分为特殊工种和一般工种进行分层次培训，特殊工种及经管员等分散工种由机关各路主管人员负责培训，采油工等主体工种由各小队技术员负责培训。制度约束与经济奖惩相结合，靠激励推进培训工作，使培训工作步入正规化、科学化、制度化轨道，形成了全员参与、人人重视的良好局面。
三、结合实际突出实效，努力提高培训效果
培训不但要按照企业需求，对各类人才分层次实施不同内容、方式的培训，而且要突出实用性，努力提高培训效果。以提高素质和能力为重点，加强课程开发的针对性、适应性和超前性，加大培训内容开发和增新的力度。我厂开发了网络培训平台，培训电子档案查询系统、采油工、集输工等培训教材、课件库及试题库，使培训内容和生产实际结合更紧密、更实用。
加强分层次培训管理工作，使我厂员工队伍的整体素质有了明显提高，走出了一条适合我厂发展的员工培训之路，逐步形成了具有我厂特色的、分层次、多渠道的员工教育培训新体系。
望采纳‘
转载请注明：范的资源库 » 我正在写一篇论文是关于如何教采油工英语谁能帮我找有关采油工
